Pelatihan dan pendidikan SDM sesuai dengan standarisasi Orion pada bidang pekerjaannya masing – masing.
Pelatihan Pekerja adalah proses yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan Pekerja agar lebih siap untuk menjalankan tugas yang diberikan atau untuk meningkatkan kinerja mereka pada bidang yang Pekerja ambil. Pelatihan ini bisa berfokus pada berbagai aspek, tetapi terutama pada keterampilan teknis dan pengetahuan dalam bidangnya masing – masing.
Berikut adalah beberapa elemen penting dari pelatihan pekerja:
Jenis Pelatihan Pekerja
1. Pelatihan Teknis: Fokus pada ilmu pengetahuan tentang materi, cara kerja dan keterampilan khusus yang diperlukan dalam melaksanakan tugas sesuai bidang pekerjaannya.
2. Pelatihan Soft Skills : Mengembangkan keterampilan non-teknis seperti komunikasi, manajemen waktu, dan keterampilan interpersonal yang penting untuk berinteraksi secara efektif di tempat kerja.
3. Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja : Memastikan bahwa tenaga kerja memahami praktik keselamatan di tempat kerja dan memiliki pengetahuan tentang peraturan kesehatan dan keselamatan.
Metode Pelatihan adalah dengan menggunakan modul, pendalaman materi dan Praktek kerja langsung.
Manfaat Pelatihan Tenaga Kerja adalah meningkatkan Kinerja serta mengetahui Pekerja yang terampil dan terlatih cenderung lebih efisien dan produktif, sehingga bisa juga menjadi sarana untuk lebih menyeleksi Pekerja yang kompeten.
Pelatihan dapat meningkatkan kemampuan kerja dan loyalitas pekerja, sehingga mengurangi tingkat pengunduran diri.
Pekerja yang terampil dan memiliki kemampuan serta daya tangkap yang baik memeiliki Kesempatan Kerja peluang lebih baik untuk pengembangan atau pilihan bidang yang lebih tinggi.
Pelatihan dapat lebih memastikan kepatuhan mengenai peraturan dan kebijakan memastikan bahwa Pekerja dapat mematuhi standar Prosedur atau instruksi dan juga etika.
Pelatihan dari Yayasan dapat pengembangan ekonomi atau pemberdayaan masyarakat. Program-program ini sering kali dirancang untuk membantu kelompok tertentu, seperti penganggur, wanita, atau pemuda, untuk memperoleh keterampilan yang dibutuhkan.
Implementasi Pelatihan
Implementasi pelatihan yang efektif melibatkan:
1. Analisis Kebutuhan: Mengidentifikasi keterampilan dan pengetahuan yang perlu ditingkatkan berdasarkan analisis dari individual Pekerja.
2. Pengembangan Kurikulum: Menyusun materi pelatihan yang relevan dan sesuai dengan tujuan pelatihan sesuai pada bidangnya.
3. Evaluasi: Mengukur efektivitas pelatihan melalui penilaian keterampilan dan tes akhir.
4. Pemantauan dan Dukungan: Menyediakan dukungan berkelanjutan dan kesempatan untuk penerapan keterampilan yang dipelajari di tempat kerja.
Pelatihan tenaga kerja adalah investasi penting bagi yayasan dan individu, karena dapat meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan peluang pekerja agar bisa lebih baik, lebih mudah saat menjalankan tugasnya.